乌托派要做精准广告推广，我做了扫街推广。这种感受已经十多年没有过了。刚开始确实拉不下架子，但跑了两家之后很快进入了角色。

清空自己，没有人知道你是谁，脱离自己的职位和专业，就是普通人。第一个感受是显着的现在的人素质高许多，最厉害的拒绝就是漠视或不搭理，没有原来厌恶和赶的感受。

大多数都市有礼貌的听你说，只有极其个体会直接表达拒绝。就乌托派的软文分享来说，听完解说的人占90%。直接拒绝的10%，有30%左右会表现出很强的兴趣。

远比我自己意料的要高。再过一段时间，再凭据后台数据做一个详细分析。从做业务的感受来说，地推还是能很快的让自己知道做业务的话述，以及工具的重要性，行业差异的差别，看待表述的方式差别。

好的企业全员都有销售意识和服务意识，愿意接纳新的事物。并表现会把乌托派推荐给市场卖力人、服务性企业，员工礼貌性比力好，但能判断出来他不会把乌托派转达给公司的卖力人。另有一些企业员工问清楚来意，相识了乌托派2000元分发给1万名客户的效果和后面的运营后，直接会通报给相关卖力人。

面谈或转达后企业卖力人表现不接受。从中有很深的感受。因为陌拜，造访的都是小企业，尚且如此。实际上每个老板从员工这里获得的有用信息很少，更别说建设性意见。

大多数中小企业，只有一个感知体-------就是老板。老板一旦脱离市场，这个企业也就走到顶头了。实际接触身边的朋侪真正接触一线市场的已经很少，大部门都是间接履历。

而且是老的间接履历。这可能也是大部门人生意停滞的一个重要原因。市场要长接触，只有保持长接触才气有敏锐的市场感受。市场不会因为你在这个行业事情时间恒久青睐你。

往往颠覆老人的都是新人，究其原因，就是老人不上战场太久了。只会凭老旧的认知做市场了，自然就会被淘汰。

淘宝让实体店肆的生意难做，但淘宝并没有说不允许实体店肆谋划电商啊，淘宝自己也不拒绝实体店肆，这不马云携百亿自己杀入了实体行业吗。商业就是商业，没有通例，按套路走的终将被套路套死。地推到一个高端的私人定制，直接拒绝，理由：客户全部泉源于老客户先容。我相信，他现在不需要乌托派的精准客户，可是如果他的竞争对手用了呢，如果他的客户瞥见呢？乌托派不光给了精准客户，还给了运营工具和后期影响、转化、扩散的详细方法，还附送了员工培训。

是用了很快就能掌握并收效的工具。而这一切他错过了。

消费者和用户永远是对的，不要试图去影响和改变你的消费者和用户。因为真的改变不了。

永远做认同你的客户，服务好他们，让他们有超值的回报，然后影响那些迟疑者。治理感悟：不具备降维能力的治理者，一定不是及格的治理者。

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